Bize Katılın!
Biz Kimiz?
IAS Türkiye'nin Öncü ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Yazılım Firması
IAS (Industrial Application Software), firmalara iş süreçlerini optimize etmeleri ve hızlandırmalarını sağlayan kurumsal yazılım çözümleri üretip, yazılımın danışmanlığını ve eğitim hizmetlerini vermek üzere 1989 yılında Almanya'da kurulmuştur. Bugün 10 ülke ve 6 farklı dilde kullanılan tek Türk kurumsal kaynak planlama yazılımı CANIAS ERP'nin üreticisidir.
1994 yılında, tüm yazılım geliştirme ve AR-GE faaliyetlerini Türkiye'ye taşıyarak, Türkiye'nin ilk ERP ihracatını gerçekleştiren yazılım firması olan IAS, halen İstanbul, İzmir, Ankara, Almanya ve İtalya ofislerinde faaliyet göstermektedir. Türkiye, Almanya, Avusturya, Hollanda, Fransa, İrlanda, Macaristan, Polonya, Çin ve Tayvan'da müşterilerine hizmet vermektedir.
TÜBİTAK destekli olarak, tamamı Türkiye'de, Türk mühendisleri tarafından geliştirilen, %100 web tabanlı, platform ve sektör bağımsız, modüler ve bütünleşik olarak geliştirilen kurumsal kaynak planlama ürünü CANIAS ERP, TROIA adını taşıyan kendine özgü geliştirme dili ile yurtiçi ve uluslararası ERP pazarında önemli bir rekabet avantajı elde etmiştir.
IAS bugün toplamda 100'ün üzerinde uzman yazılım ve endüstri mühendisi kadrosuyla çalışma ve büyüme faaliyetlerine devam ederken iş alanlarını geliştirme, danışmanlık, implementasyon, satış, destek ve eğitim olarak geliştirmiştir.
Vizyonumuz
Teknolojinin sağladığı faydaları yakından takip ederek ve yeni teknolojiler üreterek kurumsal kaynak planlama pazarına yeni ürünler katmak ve müşterilerimize tüm iş süreçlerini en etkin şekilde yönetebilecekleri kurumsal çözümler sağlamak.
Misyonumuz
Dünyanın her yerinde destek ve hizmet verebilen aynı zamanda en yaygın olarak kullanılan ERP yazılımına sahip olmak.
İş İlkelerimiz
- Yüzde yüz müşteri odaklı olma
- Açık ve etkin katılım
- Yenilikçi ve mücadeleci bir ruh
- Mükemmel organizasyon yapısı
- Strateji odaklı planlama
1. Yüzde Yüz Müşteri Odaklı Olma
Günümüzün hızla değişen pazar koşullarında, sadece müşteri odaklı olan şirketler başarılı olabilir. Böyle bir şirket olmak için:
A. Müşteriyi ve ihtiyaçlarını tam olarak anlamak:
- Müşterinin sadece kısa vadeli değil uzun vadeli hedeflerini ve IAS'nin nasıl yardımcı olabileceğini ortaya çıkaran titizlikle yapılmış ihtiyaç analizleri yaparız.
- Sürekli olarak ürün ve hizmetlerimizi müşterinin ihtiyaçlarına göre değiştirir, müşterinin bizim sistemimize uymasını beklemeyiz.
- Çalışan seçimimizde yüksek bir titizlik göstererek, ürün ve hizmetlerimizde sürekli olarak kaliteyi arttırmak için uğraşırız.
- Sürekli müşteri anketleri sayesinde müşterilerimizin isteklerini belirlemeye çalışırız.
B. Her müşterimizle uzun dönemli ilişki geliştirmek:
- Her müşterimizi iş ortağımız olarak görür, onların tam olarak memnuniyetlerini sağlamaya odaklanır ve onların ihtiyaçları hakkında mümkün olan en fazla şeyi öğrenmeye çalışırız.
- Müşterilerimizle sürekli yakın ilişki içinde, onları ürün ve hizmetlerimiz hakkında devamlı olarak bilgilendiririz.
C. Her çalışanın müşterinin perspektifinden bakmasına yardımcı olmak
- Tüm çalışanlarımız, müşteri kavramının hem iç, hem de dış müşterilerimizi ifade ettiğinin bilincindedir.
- Çalışanlarımızın kendilerini müşterinin yerine koymalarına ve müşterinin nasıl hissettiğini anlamalarına yardımcı oluruz.
- Çalışanlarımız görevlerinden bir tanesinin de müşteri ihtiyaçları konusunda her türlü bilgiyi derhal yöneticilerine bildirmek olduğunun farkındadırlar.
D. Memnun müşteriyi en iyi satış temsilcisi olarak görmek:
- Her müşterimizle olan ilişkimizi sürekli olarak güncel tutar, onlarla düzenli olarak bir araya gelir, ihtiyaçlarını ve projenin gelişimini tartışırız. Biliriz ki; müşterilerimiz bizden aldıkları ürün ve hizmetten memnun olduklarında, bizi başka potansiyel müşterilere önerebilirler.
2. Açık ve Ektin Katılım
Güçlü, yenilikçi ve başarılı bir organizasyon için her seviyeden çalışan geri bildirimleri ve bölümler arası bilgi paylaşım toplantıları hayati önemdedir. Bunun için tüm çalışanların, sürekli ilerleme için düşünce ve planlarını paylaşabilecekleri platformlar yaratırız.
- Her çalışanı iç müşteri olarak düşünürüz.
- Müşteri odaklı düşünen, yeni ve yaratıcı fikirleri olan, yapıcı eleştiri sağlayabilen ve sistemimiz hakkında bilgili olan çalışanlarımızı dikkatli bir seçim sonucunda ödüllendirerek ve terfi ettirerek, şirketin önem verdiği değerlerin neler olduğunun tüm çalışanlar tarafından anlaşılmasını sağlarız.
3. Yenilikçi ve Mücadeleci Bir Ruh
Her zamankinden daha hızlı değişen bir dünyada, IAS'nin kendi yolunu çizmesinde daha pro-aktif, yaratıcı ve agresif olması gerektiğinin bilincindeyiz. Eski düşünce ve faaliyet biçimlerinin bizi yeni fırsatlardan yararlanmak konusunda alı koymasına izin vermeyiz.
Bunu başarmak için, inovasyonu sürekli olarak destekler ve ödüllendiririz. Beyin fırtınası sürecinde, inovasyonun gerçekleştirilebilirliği ve finanssal zorlukları bir tarafa bırakır, yeni düşüncelerin geliştirilmesinde, IAS'nin 5 yıl ya da 10 yıl sonrasını hayal ederiz.
4. Mükemmel Organizasyon Yapısı
Tüm diğer şirketler gibi, IAS'nin de başarısı, organizasyon yapısının etkinliğine ve çalışanlarının motivasyonuna bağlı olduğunun bilincindeyiz. Mükemmel organizasyona sahip şirketler yalnızca değişime karşı dayanaklı değil, aksine değişimi önceden görüp, onu yönetirler. Bunun için üç noktaya odaklanırız;
- Her müşteri ile uzun süreli bir ilişki sağlamak
- Daha düşük maliyetlerle çalışmak için mümkün olduğu kadar sabit maliyetleri değişken hale getirmek
- IAS ürün ve hizmetlerinin yarattığı katma değeri arttırmak.
5. Strateji Odaklı Planlama
Zorlu iş koşullarında başarılı olmak için; herkes tarafından anlaşılır bir vizyon, buna ulaşmak için bir strateji ve iş yaptığımız pazarı mükemmel bir şekilde anlamak gerektiğinin bilincindeyiz. Kurumsal hedeflerin ve planların başarılı olabilmesi için, tüm çalışanların bu hedeflerden haberdar olması, paylaşması ve başarmak için odaklanması gerekmektedir.
IAS İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Gelecek Burada
IAS'de çalışanlarımız en önemli gurur kaynağımızdır. Tüm İnsan Kaynakları Yönetimi faaliyetlerimiz, yazılım sektörünün en iyi yeteneklerinin IAS'ye kazandırılması ve çalışanlarımıza kendilerini geliştirmeleri için mümkün olan tüm imkanların yaratılmasına odaklanmıştır.
Sektördeki en düşük çalışan sirkülasyonuna sahip olmakla birlikte, IAS çalışanları organizasyona bağlılıklarını kanıtlamış, yaratıcılıklarıyla fark yaratan gerçek profesyonellerdir. Eğer siz de, çalışanları tarafından inşa edilmiş ve onlar tarafından yönetilen bir organizasyonun parçası olmak istiyorsanız, sizinle çalışmak istiyoruz. Tek yapmanız gereken, özgeçmişinizi insankaynaklari@ias.com.tr adresine göndermektir.
IAS'de motivasyonu yüksek, inançlı ve geleceğin teknolojisini kullanan insanlar topluluğuyla global pazara ürün ve hizmet sağlamanın bilincinde ve yine bu pazarın getirmiş olduğu zorlukları kavramış bir insan topluluğuyla bir arada olacaksınız.
Bu zorlukları aşmanıza yardımcı olmak ve hayatınızı kolaylaştırmak İnsan Kaynakları Bölümü'nün en önemli görevidir. Bunun için diğer bir çok uygulamanın yanında sağladıklarımız;
- Yaratıcılığınızı ortaya çıkaran ve yaratımlarınızı değer veren iş ortamı
- Kişisel ve mesleki gelişiminiz için eğitim programları
- Son teknolojiye sonsuz ulaşım imkanları
- Kariyerinizin en başından itibaren liderlik fırsatları
- Deneme ve inovasyon özgürlüğü
- Sektörde ücret ve yan ödemeler liderliği
- İş ve özel hayat arasında denge sağlamayı hedefleyen İK politikaları
İnsan Kaynakları Geliştirme Sistemleri
IAS'de Seçme ve Yerleştirme
'Doğru işe doğru insan' ve 'Ağaç yaşken eğilir' ilkeleriyle saygın üniversitelerin Yazılım ve Endüstri Mühendisliği bölümlerinden yeni mezunları bünyemize katmak, onları IAS içerisinde yoğun eğitimlerden geçirerek gerçek profesyoneller yetiştirmek en önemli sorumluluğumuzdur.
IAS yılın belirli dönemlerinde, çeşitli sebeplerle, iş planlarının gereği olarak işe alım gerçekleştirmektedir. Bunun için ilgili bölüm başkanının talebi üzerine İK bölümü pozisyonun ilanını çeşitli yollarla gerçekleştirir. Gelen başvurular ön elemeden geçirilir ve uygun adaylarla telefon yoluyla ön mülakat gerçekleştirilir. Adayın beklentileri ve pozisyonun gereklikleri ön koşul olarak adaya aktarılır, her iki tarafın da birbirlerinin beklentileri kabul etmeleri halinde, adaylar mülakat için çağırılır. Bu aşamada, adaya kişilik envanteri, yabancı dil testi ve yetkinlik bazlı mülakat uygulanır. Gerekli değerlendirmeyi yapan İK bölümümüz, uygun adayları ilgili bölüm başkanına teklif eder. Uygun adaylar, bölüm başkanıyla son bir kez teknik bilgi içerikli mülakata tabi tutulurlar. Bu noktadan sonra, bölüm başkanın uygun göreceği adaylara İK bölümü tarafından iş teklifinde bulunulur.
IAS'ye yeni katılanlar, bireysel ya da grup halinde, mutlaka oryantasyon programına alınırlar. Amacı kişinin organizasyona katılma ve organizasyonun parçası olma sürecini en yumuşak şekliyle gerçekleştirmek olan oryantasyon programı şu konuları kapsayacak şekilde düzenlenmiştir;
- IAS vizyonu, misyonu, hedefleri ve değerleri
- Şirketin bugünkü ve gelecek planları
- İç hizmet akış süreçleri
- Kurumsal kültür
- Organizasyon yapısı
- İş yeri kuralları
- Performans değerlendirme sistemleri
Kariyer Planlaması
IAS'de kariyer planlaması önceden düşünülmüş ve planlanmış bir süreçtir. Amaç, kişileri daha yüksek sorumluluklar almaya hazırlamak için kişilerin alabilecekleri değişik pozisyonları ve bunları tam anlamıyla yerine getirmek için gerekli olan bilgi ve becerilerini belirlemektir.
IAS'de 'önce insan' ilkesiyle hareket edip, çalışanlarımıza, kişisel ve mesleki gelişimi özendiren iş ortamıyla yetki ve sorumluluk veriyoruz. Çalışanlarını iş ortağı olarak gören IAS, onlar tarafından yönetilen ve onlara profesyonel tatmin ve başarı sağlayan insan odaklı bir organizasyon olma ilkesiyle hareket etmektedir.
Performans Değerlendirmeleri
Her çalışan yılın belli dönemlerinde temel ve fonksiyonel yetkinliklerindeki gelişme ile birlikte kendisine verilen hedefleri başarma oranının ölçümlendiği bir performans değerlendirmesi sürecine tabi tutulur. Amacı çalışana geri bildirimde bulunmak, eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve başarıyı ödüllendirmek olan bu sürecin başarılı bir şekilde uygulanması için tüm iç müşteri ve tedarikçilerin geri bildirimde bulunmasını hayati önemdedir.
Staj Olanakları
Yılın belli dönemlerinde üniversite öğrencileriyle tanışmak, onlara uzmanlaşmak istedikleri alanda pratik yapmalarını sağlamak, IAS'yi genç profesyonellere daha iyi tanıtmak için sınırlı sayıda staj imkanı bulunmaktadır. Bu konuda daha fazla bilgi için  adresine e-mail yoluyla başvurulmasını rica ediyoruz.
|
yazdırılabilir sayfa 