ERP'nin ABC'si?
Bilgi çağının, küreselleşmenin yaşandığı, insan, bilgi ve etkin yönetimin önem kazandığı,
değişimin kaçınılmaz olduğu ve hatta değişimi yönetmenin giderek zorlaştığı rekabet ortamında
artık sadece üretmek yetmiyor. Hız, kalite, azalan maliyetler ve verimlilik, koşulsuz müşteri
memnuniyeti gibi faktörlerin önemi artık daha önem arzediyor. İşletmenizin tüm bölümlerinde
sürekli oluşan ve dolaşan, güvenilir veriye hızla ulaşmaya, bu veriyi kurumsal bilgiye çevirerek,
karar alma süreçlerinizi hızlandırıp, güçlendirmeye çok daha fazla ihtiyacınız var.
ERP'nin planlama özelliğinin yanında artık işletmenin genelinde gerçekleşen
tüm operasyonların tek bir uygulama sistem mimarisi altında uyumlu entegrasyonu da son derece önemlidir.
Bu sayede ERP kurumun bütününde tüm operasyonların takip ve analizini kolaylaştırır.
İş akış süreçleri ve çözümleri birbirlerinden farklı olan çok sayıda
bölümün tek bir platform ve veritabanını kullanarak bütünleşik bir yapıda
entegrasyonu ile güvenilir, sağlıklı,
hızlı bilgi paylaşımı kurum içindeki operasyonlarınızın başarı ile sonuçlanması
açısından son derece önemlidir. Bu sistem bütünlüğü kurumsal kaynak verimliğinin sağlanması,
iş performansının artırılması, bölümler arası sağlıklı veri alışverişi ile verilecek kararların hızlı
ve doğru alınmasına yardımcı olarak hizmet ve ürün kalitesini artıracaktır.
ERP uygulamaları kurum içi entegrasyonun yanında, operasyonların kurum sınırları dışında geçen kısımlarını da
destekler. Bütünlük ve devamlılık arzeden bu süreçleri ERP çözümlerinin genel özellikleri olarak ele alırsak:
- ERP uygulamaları, kurumunda bütününde ilgili departmanların iş akışını düzenler.
- ERP uygulamaları entegre yapılardan meydana gelir.
- ERP uygulamaları birbiriyle uyumlu çalışabilen departman ve operasyonlara göre geliştirilmiş
modüler yapılardan meydana gelir.
- ERP uygulamaları sadece kurum içi çözümleri sağlamakla kalmaz, kurumun sınırlarını aşan,
farklı lokasyonlardaki tesislerine, müşterilerine, iş ortaklarına ve tedarikçilerine kadar uzanır.
- Malzeme, makine, işçi gibi tüm kaynakların en verimli şekilde kullanılmasının sağlanması
ve buna bağlı olarak maliyetlerde azalma hedeflenir.
- Değişken üretim koşullarına hızlı tepki verebilme, dolayısıyla rekabet gücünün
arttırılması hedeflenir.
- Kalitenin ve izlenebilirliğin sağlanması
- Her aşamada maliyetlendirmeye imkan tanıması
- Simülasyon özelliği sağlaması.
- Verilen müşteri hizmetlerinin kalite ve memnuniyetini artırması.
- Tüm seviyelerde hız ve disiplinin sağlanması.
- Kurum yönetimin karar verme süreçlerini hızlandırarak, kurum içinde
kontrol yeteneğinin gelişmesini sağlaması.
Tüm Makaleler 
|
yazdırılabilir sayfa 